medewerkercompetenties
Medewerkercompetenties verwijzen naar de vaardigheden, kennis en houdingen die een medewerker nodig heeft om effectief te functioneren in een functie en binnen een organisatie. Een competentie is doorgaans waarneembaar gedrag dat samen met resultaten kan worden gemeten. Competenties kunnen onderverdeeld worden in kennis en vaardigheden (wat je weet en kunt doen), en gedragscompetenties of houdingen (hoe je handelt, samenwerkt en omgaat met uitdagingen). Het onderscheid tussen functionele (technische) competenties en gedragscompetenties is gebruikelijk maar beide soorten zijn essentieel voor succesvolle prestaties.
Doel en gebruik: competenties vormen basis voor werving en selectie, functieontwerp en ontwikkelingsplanning. Ze helpen bij
Typen en voorbeelden: kerncompetenties zijn algemeen relevante gedrags- en houdingskwaliteiten die in veel functies voorkomen, zoals
Identificatie en ontwikkeling: organisaties brengen competenties in kaart via functiebeschrijvingen, functieanalyse en competentiemodellen. Metingen vinden plaats
Uitdagingen en aandachtspunten: validiteit en betrouwbaarheid van metingen, bias in beoordelingen, privacy en ethische overwegingen, en