IstBetriebsmodell
Ist-Betriebsmodell bezeichnet in der Betriebswirtschaft und Unternehmensarchitektur den aktuellen Zustand, wie eine Organisation operativ arbeitet. Es beschreibt, welche Prozesse tatsächlich laufen, welche Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten existieren, welche Systeme und Daten im Einsatz sind und wie Governance, Entscheidungswege sowie Ressourcen eingesetzt werden. Das Ist-Betriebsmodell dient als faktenbasierte Ausgangslage für Analysen, Optimierungsvorhaben und die Planung einer künftigen Zielarchitektur.
Typische Bestandteile sind Prozesslandschaft, Organisationsstruktur, Rollen- und Verantwortlichkeitszuteilung (z. B. RACI), Informationstechnologie, Datenflüsse, Anwendungen, Infrastruktur, Standorte,
Im Vergleich zum Soll-Betriebsmodell, das den angestrebten, zukünftigen Zustand beschreibt, dient das Ist-Modell als Baseline. Gemeinsam
Zu den typischen Artefakten gehören Ist-Prozessmodelle, Organigramme, RACI-Diagramme, IT-Landkarten, Datenflussdiagramme und Kennzahlensysteme. Die Erhebung erfolgt oft
Das Ist-Betriebsmodell wird in Bereichen wie Unternehmens- und IT-Strategie, Prozessmanagement, Transformation, Compliance und Risikomanagement eingesetzt. Es