Besluitvormingsstructuren
Besluitvormingsstructuren beschrijven hoe beslissingen worden genomen binnen organisaties, instellingen of gemeenschappen. Ze bepalen wie bevoegd is om besluiten te nemen, welke stappen worden doorlopen en hoe informatie wordt verzameld en gecontroleerd.
Typologieën variëren van gecentraliseerde tot gedecentraliseerde besluitvorming. Gecentraliseerd betekent dat beslissingen vanuit een kernpunt, vaak de
Organisatiestructuren die besluitvorming faciliteren bestaan uit raden en commissies, zoals een directie, een managementteam en toezichthouders.
Een typisch besluitvormingsproces omvat: agendering, informatieverzameling en analyse, evaluatie van opties, besluitvorming, implementatie en monitoring. Escalatiepunten
Participatie kan besluiten legitimeren en draagvlak vergroten, maar kan tijd kosten en de snelheid van handelen
Instrumenten zoals een RACI-matrix helpen bij het vastleggen van rollen en verantwoordelijkheden. Daarnaast ondersteunen formele procedures,
Toepassingsgebieden zijn onder andere het bedrijfsleven, de publieke sector en non-profitorganisaties. Voorbeelden zijn corporate governance, gemeentelijke