managementovereenkomsten

Een managementovereenkomst is een contract waarbij een extern managementbedrijf of een individuele manager managementdiensten verleent aan een onderneming, meestal ter vervanging of aanvulling van de interne leiding. In tegenstelling tot een arbeidsovereenkomst betreft het doorgaans een dienstverleningsovereenkomst; de manager is meestal geen werknemer op de loonlijst en de verhouding is vaak tijdelijk of projectmatig. De overeenkomst regelt wat er geleverd wordt, tegen welke vergoeding en onder welke voorwaarden de samenwerking eindigt.

Belangrijke onderdelen zijn onder meer: 1) scope van de diensten, zoals strategisch toezicht, operationeel beheer, financiële sturing, HR en compliance; 2) vergoeding en betalingswijze, inclusief vaste fee, variabele componenten en eventuele kostenvergoeding; 3) duur en beëindiging, met opzegtermijnen en gronden voor tussentijdse of onmiddellijke beëindiging bij wanprestatie; 4) exclusiviteit en niet-concurrentie indien relevant; 5) geheimhouding en gegevensbescherming; 6) aansprakelijkheid, vrijwaringen en eventuele verzekering(en); 7) governance en rapportage aan de raad van bestuur of directie, en toepasselijke wet- en regelgeving.

Daarnaast gaat een managementovereenkomst vaak gepaard met governance- en aansprakelijkheidskwesties. Het is cruciaal om te voorkomen dat de managementpartij economische controle over de onderneming uitoefent zonder voldoende toezicht; de overeenkomst moet duidelijke bepalingen bevatten over aansprakelijkheid, belangenconflicten en de verhouding tot bestaande werknemers en bestuur. Ook arbeidsrechtelijke implicaties dienen te worden afgewogen, omdat de status van de manager invloed heeft op fiscale en sociale zekerheidsverplichtingen.

Toepassingsgebieden en afwegingen: managementovereenkomsten komen veel voor bij startups, familiebedrijven, reorganisaties en interim-management. Ze bieden flexibiliteit en snelle toegang tot ervaren leiding, maar vereisen zorgvuldige governance, duidelijke afgesproken doelstellingen en een duidelijke exit-strategie om continuïteit en cultuur te waarborgen.