risicogebeurtenis

Een risicogebeurtenis is een gebeurtenis met potentieel schadelijk of juist aantrekkelijk effect op de doelstellingen van een organisatie, een project of een proces. Het begrip komt voort uit risicomanagement: risico ontstaat uit de combinatie van de kans dat de gebeurtenis zich voordoet en de impact die zij heeft. Een risicogebeurtenis kan zich voordoen als een negatief effect (bijv. financiële verliezen, operationele onderbrekingen of reputatieschade) of als een positieve kans (bijv. marktuitbreiding of operationele winst).

Risicogebeurtenissen kunnen negatief zijn, zoals financiële verliezen, operationele onderbrekingen of reputatieschade, maar kunnen ook positieve kansen betreffen, zoals marktuitbreiding of operationele winst. In de praktijk worden ze doorgaans geïdentificeerd en beschreven in een risico register, waarbij voor elk evenement de waarschijnlijkheid en de gevolgschade worden ingeschat. Op basis van die inschattingen kunnen prioriteiten worden gesteld met behulp van een risk matrix of vergelijkbare methoden.

Risicogebeurtenissen spelen een centrale rol in de risicobeoordeling en -behandeling. Organisaties ontwikkelen responsstrategieën zoals voorkomen, verminderen van de kans of impact, accepteren bij lage impact, overdragen aan derden of herstructureren van processen. Monitoren en herbeoordelen van risicogebeurtenissen is essentieel, omdat omstandigheden veranderen en nieuwe risico’s ontstaan.

Voorbeelden van risicogebeurtenissen zijn onder meer een cyberaanval die leidt tot datalekken, een leverancier die niet tijdig levert, faillissement van een belangrijke partner, natuurrampen die productie verstoren, of nieuwe regelgeving die naleving bemoeilijkt. Een goed beheer van risicogebeurtenissen vereist duidelijke eigenaarschap, periodieke evaluatie en integratie met strategische planning.