netwerkorganisatie
Netwerkorganisatie is een organisatiemodel waarin activiteiten, middelen en kennis niet centraal worden beheerd in één hiërarchische
Kenmerken van een netwerkorganisatie zijn onder meer decentrale besluitvorming, afhankelijkheid van vertrouwen en reputatie, en een
Netwerkorganisaties omvatten onder meer strategische allianties, virtuele organisaties, open innovatienetwerken, consortia en publiek-private partnerships. Ze kunnen
Voordelen zijn onder andere grotere flexibiliteit, betere toegang tot expertise en markten, schaalvoordelen in specifieke activiteiten,
Toepassingsgebieden richten zich op stedelijke en regionale ontwikkeling, technologische innovatie, productie- en leveringsketens, en sectoren zoals
De ideologische onderbouwing ligt in netwerktheorie en open innovatie, waarbij kennis en middelen over grenzen heen
Historisch gezien ontstond het beeld van netwerkorganisaties als antwoord op de beperkingen van hiërarchieën en verticale
In de praktijk variëren netwerken van losse allianties tot meer geïntegreerde samenwerkingsverbanden; zij vormen een flexibele