middelenallocatie
Middelenallocatie is het proces waarbij schaarse middelen zoals geld, tijd, materialen en personeel verdeeld worden over verschillende behoeftes en projecten met als doel om organisatiedoelstellingen zo effectief mogelijk te realiseren. Het concept wordt toegepast in bedrijfsvoering, de publieke sector en non-profitorganisaties. Het draait om het maximaliseren van waarde binnen de gegeven beperkingen, waarbij rekening gehouden wordt met opofferingen in alternatieve opties (opportunity costs).
Belangrijke concepten zijn beperkte middelen, prioritering en criteria zoals effectiviteit, efficiëntie, kosteneffectiviteit en rechtvaardigheid. Middelen kunnen
Veelgebruikte methoden omvatten begroting en capaciteitsplanning, lineaire programmering en andere optimalisatietechnieken, scoringsmodellen en multi-criteria decision analysis,
Het proces kent doorgaans stappen als behoefteanalyse en prioritering, toewijzingsplanning, uitvoering, monitoring en evaluatie. In grotere
Voorbeelden zijn het toewijzen van personeel aan projecten op basis van capaciteit en verwachte meerwaarde, het
Uitdagingen in middelenallocatie zijn onzekerheid, politieke en maatschappelijke afwegingen, informatieasymmetrie en mogelijke ongelijkheid. Doel is vaak