Materialflussmanagement

Materialflussmanagement bezeichnet die Planung, Steuerung und Optimierung der Materialflüsse von Gütern sowie der dazugehörigen Informationen innerhalb eines Unternehmens sowie zwischen Unternehmen. Ziel ist eine rechtzeitige Bereitstellung der richtigen Materialien, geringste Kosten, hohe Liefertreue und eine effiziente Nutzung der Ressourcen. Typische Flüsse umfassen inbound- bzw. Beschaffungslogistik, interne Materialströme in Produktion und Warehousing sowie outbound- bzw. Distributionslogistik.

Zu den Aufgabenfeldern gehören die Abstimmung von Beschaffung, Produktionsplanung, Lagerung und Transport, die Gestaltung der innerbetrieblichen Materialflüsse, die Auswahl und Steuerung von Lager- und Fördertechnik sowie der Einsatz von Informationssystemen wie ERP, MES und WMS. Wesentliche Prozesse sind Materialbedarfsplanung, Kapazitäts- und Routingsplanung, Bestandsmanagement, Kommissionierung, Terminals und Transportplanung. Methoden wie Just-in-Time, Kanban und Cross-Docking gehören oft dazu.

Technologische Unterstützungen umfassen Barcodes und RFID, Sensorik, Echtzeit-Tracking, Automatisierung (Gabelstapler, fahrerlose Transportsysteme), sowie Analytik und Optimierung durch Simulation und Algorithmen. Eine enge Integration von Daten aus Beschaffung, Fertigung, Lager und Transport ist zentral.

Die Ziele des Materialflussmanagements sind hohe Auslastung und Servicegrade, kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestandskosten und eine transparente Versorgungskette; es strebt nachhaltige Prozesse und Energieeffizienz an. Herausforderungen sind unvorhersehbare Nachfrage, Variabilität der Lieferungen, Datenqualität und die Koordination von Partnern entlang der Lieferkette, insbesondere bei globalen Beschaffungs- und Distributionsnetzwerken.