Liefermanagement

Liefermanagement ist ein Teil des Beschaffungs- und Logistikmanagements und befasst sich mit der Planung, Beschaffung, Koordination und Optimierung der Lieferungen von Rohstoffen, Bauteilen oder Dienstleistungen von Lieferanten bis zum Endkunden. Es verbindet Beschaffung, Transportlogistik und Lagerhaltung, um Verfügbarkeit, Kosten und Qualität der Lieferungen sicherzustellen.

Zu den Kernaufgaben gehören die Lieferantenauswahl und das Vertragsmanagement, die Bestellabwicklung, Transport- und Lagerlogistik, Wareneingang, Qualitätsprüfung sowie Reklamationen und Returns. Der Bereich arbeitet eng mit Einkauf, Logistik, Qualitätssicherung und IT zusammen, um reibungslose Lieferprozesse zu gewährleisten.

Wichtige Prozesse umfassen Bedarfs- und Lieferplanung, Lieferantenentwicklung, die Überwachung der Lieferantenleistung, Bestandsmanagement, Inbound-Logistik, Zoll- und Compliance-Fragen sowie das Management von Retouren. Digitale Transparenz, klare Kommunikationswege und standardisierte Abläufe sind zentrale Erfolgsfaktoren.

Typische Systeme und Methoden sind Enterprise-Resource-Planning-Systeme (ERP), Transport-Management-Systeme (TMS), Warehouse-Management-Systeme (WMS) und EDI-Schnittstellen. Weitere Instrumente sindvendor managed inventory (VMI), Just-in-Time, Cross-Docking sowie Analytik und Kennzahlen. Relevante Kennzahlen umfassen termingerechte Lieferungen, Liefertreue, Durchlaufzeiten, Bestandsumschlag, Perfect Order Rate und Kosten pro Bestellung.

Herausforderungen im Liefermanagement ergeben sich aus globalen Lieferketten, Risikomanagement, Volatilität von Preisen, Export- und Zollvorgaben sowie Nachhaltigkeitsanforderungen. Aktuelle Trends sind die Digitalisierung von Lieferketten, Transparenz durch Portale, Automatisierung, unmittelbare Reaktionsfähigkeit und eine stärkere Fokussierung auf umweltfreundliche Transporte und Lieferantenbeziehungen.