Home

sleutelmiddelen

Sleutelmiddelen zijn activa die essentieel zijn voor het creëren, leveren en behouden van de waarde die een organisatie aanbiedt. Ze vormen de basis waarmee een bedrijf zijn kernactiviteiten uitvoert en zijn cruciaal om de waardepropositie aan klanten te leveren.

Sleutelmiddelen kunnen fysiek, intellectueel, menselijk of financieel van aard zijn. Fysieke middelen omvatten gebouwen, machines en

In het bedrijfsmodel bevinden sleutelmiddelen zich op de plaatsen die nodig zijn om de waardepropositie te

Beheer: organisaties identificeren cruciale middelen, waarborgen tijdige beschikbaarheid en beschermen intellectuele eigendom. Beslissingen over in-house ontwikkeling

Voorbeelden: een fabrikant heeft fabrieken en logistiek; een softwarebedrijf bezit platforms en code; een consultancybedrijf vertrouwt

Een helder beeld van sleutelmiddelen ondersteunt strategische planning, investeringsafwegingen en operationele uitvoering, en maakt afhankelijkheden en

distributie-infrastructuur;
intellectuele
middelen
omvatten
merken,
patenten,
software
en
knowhow;
menselijke
middelen
zijn
bekwaam
personeel
en
expertise;
financiële
middelen
omvatten
kapitaal
en
kredietlijnen.
Ook
relaties
met
leveranciers
en
netwerken
kunnen
als
sleutelmiddelen
gelden.
leveren,
de
kanalen
te
bedienen
en
klantrelaties
te
onderhouden.
De
aard
van
de
middelen
hangt
samen
met
de
strategie
en
kan
veranderen
door
schaal,
technologische
ontwikkelingen
of
marktveranderingen.
versus
uitbesteding
beïnvloeden
flexibiliteit,
risico
en
kosten.
op
ervaren
medewerkers
en
klantrelaties.
kwetsbaarheden
inzichtelijk.