Home

procesprestatie

Procesprestatie is een term die wordt gebruikt om de mate waarin een bedrijfsproces zijn beoogde doelstellingen behaalt te beschrijven en te evalueren. In bredere zin verwijst het naar zowel efficiëntie (hoeveel middelen nodig zijn om een proces te voltooien) als effectiviteit (in hoeverre het proces de gewenste resultaten oplevert).

Veel voorkomende prestatie-indicatoren zijn onder meer cyclustijd, doorlooptijd, throughput, kostprijs per eenheid, defecten of foutpercentages, first-pass

Toepassingen vinden plaats in productie, logistiek, IT-dienstverlening, administratieve processen en zorg. Voorbeelden zijn order-to-cash, procure-to-pay, incidentbeheer

Verbetering van de procesprestatie gebeurt door procesontwerp of -herontwerp, automatisering, standaardisatie, bottleneckanalyse en change management. Data-gedreven

Procesprestatie staat centraal in het afstemmen van operationele activiteiten op strategische doelstellingen. Het vereist duidelijke doelstellingen,

yield,
beschikbaarheid
en
klanttevredenheid.
Process
mining,
value
stream
mapping
en
KPI-dashboards
worden
vaak
gebruikt
om
deze
indicatoren
te
meten
en
te
volgen.
Het
onderscheid
tussen
efficiëntie
en
effectiviteit
blijft
cruciaal:
een
proces
kan
snel
zijn
maar
weinig
waarde
leveren,
of
juist
waardevol
maar
duur.
en
patiëntdoorstroom.
Regels
en
kwaliteitsstandaarden
zoals
ISO
9001
besteden
expliciet
aandacht
aan
het
meten
en
verbeteren
van
procesprestatie.
aanpakken
en
continue
verbetering
(PDCA,
Kaizen)
zijn
gangbaar
om
prestaties
duurzaam
te
verbeteren.
baselines
en
regelmatige
evaluatie,
vaak
met
benchmarking
ten
opzichte
van
interne
of
externe
referenties.
Door
het
rapporteren
van
relevante
KPI's
blijft
een
organisatie
beter
in
controle
over
de
kwaliteit,
kosten
en
levertijden
van
haar
processen.