Home

deelprocessen

Deelprocessen zijn afgebakende onderdelen van een groter proces binnen een organisatie. Ze behandelen specifieke taken en leveren meetbare resultaten op. Door een hoofdproces op te splitsen in deelprocessen ontstaat een hiërarchie waarbinnen verantwoordelijkheden, data en interacties duidelijk zijn. Deelprocessen komen voor in uiteenlopende domeinen zoals operations, dienstverlening en IT, en kunnen herbruikbaar zijn binnen meerdere hoofdprocessen.

Een deelproces heeft een doelstelling, begin- en eindcriteria, inputs en outputs, en toewijzing van rollen en

Modellering en ontwerp van deelprocessen maken meestal gebruik van een hiërarchische processtructuur en notatiewijzen zoals BPMN

Beheer van deelprocessen vereist eigenaarschap, governance en prestatie-indicatoren. Data-integriteit en consistente uitwisseling tussen deelprocessen zijn cruciaal,

Deelprocessen bieden voordelen zoals grotere duidelijkheid, betere standaardisatie, herbruikbaarheid en betere controle over prestaties. Ze brengen

verantwoordelijkheden.
Het
heeft
duidelijke
interfaces
voor
communicatie
met
andere
deel-
of
hoofdprocessen
en
vereist
vaak
beschikbare
middelen
en
systemen.
Door
grenzen
helder
te
definiëren
kunnen
processen
beter
worden
gemonitord,
verbeterd
en
geautomatiseerd.
of
flowcharts.
Het
beschrijft
welke
activiteiten
plaatsvinden,
in
welke
volgorde,
welke
beslissingen
moeten
worden
genomen
en
welke
data
worden
geraadpleegd
of
geproduceerd.
Deelprocessen
kunnen
genest
zijn
en
binnen
meerdere
hoofdprocessen
voorkomen,
wat
bijdraagt
aan
uniformiteit
en
hergebruik.
zeker
bij
automatisering
en
digitale
orkestratie.
Aandachtspunten
zijn
onder
meer
change
management,
versiebeheer
en
de
afstemming
tussen
orkestratie
(centrale
aansturing)
en
choreografie
(gedecentraliseerde
interacties).
ook
uitdagingen
met
zich
mee,
zoals
afhankelijkheden
tussen
processen,
coördinatie
bij
wijzigingen
en
behoud
van
coherente
gegevens.
In
praktijk
worden
deelprocessen
vaak
toegepast
bij
klantenservice,
procurement
en
productontwikkeling
om
efficiëntie
en
flexibiliteit
te
verbeteren.