Leveringsplanning

Leveringsplanning is het logistieke proces waarbij goederenstromen worden gepland en toegewezen voor levering aan klanten, met als doel tijdige levering tegen zo efficiënt mogelijke kosten en binnen afgesproken serviceniveaus. Het omvat het bepalen van leveringsmomenten, routes, vervoerders en capaciteit.

Kernactiviteiten zijn onder meer vraag- en orderinvoer, consolidatie van orders, capaciteitsplanning, routeplanning en tijdvensters, verzending en levering, en het bewaken van uitvoering. Bij afwijkingen zoals vertragingen of capaciteitsknelpunten worden alternatieve leverdata, substituut transport of prioriteitsaanpassingen vastgesteld.

Leveringsplanning put uit data uit meerdere bronnen zoals klantverwachtingen, bestelhistorie, voorraadniveaus, productie- en logistieke capaciteit, en transportdata. Systemen zoals ERP, WMS (warehouse managementsystemen) en TMS (transportmanagementsystemen) ondersteunen planning, consolidatie en real-time toezicht. Route-optimalisatie en tijdvenstermanagement komen vaak via gespecialiseerde software of modules.

Uitkomsten zijn onder andere verbeterde servicegraad en OTIF (on-time in full), efficiënter gebruik van het wagenpark, lager transport- en opslagkosten, kortere doorlooptijden en betere voorraadbeschikbaarheid. KPI's omvatten levertijden, levertijdenvariatie, vol- of partial-fill rate en fleet utilization.

Uitdagingen omvatten last-mile complexiteit, variabele vraag en seizoenspieken, samenwerking met meerdere vervoerders, wet- en regelgeving, en duurzaamheidseisen. Trends betreffen digitalisering, real-time tracking, automatische schema-aanpassingen en integratie met inkoop en productie voor betere synchronisatie.