uitvoerbaarheidsanalyses

Uitvoerbaarheidsanalyse, ook wel haalbaarheidsanalyse genoemd, is een onderzoeks- en evaluatieprocedure die bepaalt of een voorgesteld project, oplossing of product haalbaar is voordat aanzienlijke middelen worden aangetrokken. Het doel is om tijdig onzekerheden te identificeren en afwegingen te geven voor een weloverwogen besluit.

De analyse beoordeelt meerdere dimensies van haalbaarheid. Technische haalbaarheid kijkt naar de benodigde technologie, beschikbaarheid van expertise en de mogelijkheid om het gewenste resultaat te leveren. Economische haalbaarheid onderzoekt kosten, baten, financieringsmogelijkheden en financiële effecten zoals netto contante waarde en terugverdientijd. Operationele haalbaarheid kijkt naar de organisatorische impact, processen, bedrijfsvoering en change-management. Juridische haalbaarheid toetst regelgeving, contractuele vereisten en risico’s op gebied van compliance en aansprakelijkheid. Daarnaast wordt vaak gekeken naar tijds- en planningshaalbaarheid, inclusief realistische mijlpalen en leveringstermijnen.

Het onderzoeksproces omvat stapen zoals het formuleren van een heldere probleemstelling en scope, verzamelen van relevante data, beoordelen van alternatieven (inclusief een “doel-alternatief” en “nul-variant”), uitvoeren van risicobeoordelingen en scenarioanalyses, en optreden van een aanbeveling. Resultaat is meestal een beknapt rapport met een samenvatting, een evaluatie van haalbaarheidsdimensies, een voorlopige businesscase en concrete vervolgstappen, waaronder verdere pilots of een uitgewerkt businessplan.

Uitvoerbaarheidsanalyses leveren inputs voor governance en go/no-go beslissingen. Ze helpen aansprakelijkheid voor investeringsrisico’s te beperken en verschaffen stakeholders een helder beeld van mogelijke voordelen, beperkingen en benodigde aanpassingen.