Home

projectleiderschap

Projectleiderschap is het vermogen richting te geven aan een tijdelijk initiatief en doelstellingen, randvoorwaarden en middelen te verbinden met de menselijke kant van het project. Het omvat het motiveren van het team, het managen van relaties met belanghebbenden en het sturen op waarde binnen de afgesproken scope, tijd en budget. Het doel is onzekerheid te beheersen en een gezamenlijke koers te creëren.

In veel beschouwingen onderscheidt projectleiderschap zich van projectmanagement. Projectmanagement richt zich doorgaans op processen, planning, beheersing

Belangrijke competenties zijn onder meer een heldere visie, strategisch denkvermogen, effectieve communicatie, besluitvaardigheid, emotionele intelligentie en

De projectleider fungeert als trekker en verbindingspunt tussen opdrachtgever, team en belanghebbenden. Hij of zij bepaalt

Bij de benadering van projectleiderschap spelen modellen als situational leadership en servant leadership een rol: leiderschap

Veelvoorkomende uitdagingen zijn divers en veranderende eisen, belanghebbenden met tegenstrijdige belangen, gebrek aan resources en complexe

en
naleving
van
standaarden.
Projectleiderschap
gaat
meer
over
visie,
besluitvorming,
communicatie
en
het
creëren
van
draagvlak
voor
veranderingen,
zodat
het
team
gemotiveerd
blijft
en
de
betrokkenen
vertrouwen
hebben
in
de
richting.
het
vermogen
om
een
team
te
inspireren
en
te
ontwikkelen.
Daarnaast
zijn
stakeholdermanagement,
conflictoplossing,
verandermanagement
en
risicobeoordeling
cruciaal.
Succesvol
projectleiderschap
vraagt
ook
om
politieke
gevoeligheid
en
integriteit.
en
bewaakt
doelstellingen,
voortgang,
risico’s
en
budget,
faciliteert
besluitvorming
en
creëert
ruimte
voor
samenwerking.
In
traditionele
omgevingen
geldt
vaak
meer
directe
macht;
in
agile
omgevingen
ligt
de
nadruk
op
faciliteren.
moet
worden
aangepast
aan
de
situatie
en
het
team.
In
agile
omgevingen
fungeert
de
projectleider
als
coach
en
facilitator;
in
traditionele
kaders
ligt
meer
expliciete
besluitbevoegdheid.
afhankelijkheden.
Succes
factoren
zijn
onder
meer
duidelijke
doelstellingen
en
realistische
planning,
open
en
frequente
communicatie,
transparantie,
betrokkenheid
van
stakeholders,
en
een
robuuste
governance
die
besluitvorming
en
escalatie
regelt.