Home

kosteninvesteringen

Kosteninvesteringen are investeringen die bedoeld zijn om toekomstige kosten te verlagen of operationele efficiëntie te verhogen. Ze richten zich op het verminderen van kosten per eenheid, het verlagen van onderhoudskosten of het verbeteren van betrouwbaarheid en productiviteit, en onderscheiden zich daarmee van investeringen die primair gericht zijn op omzetgroei of kwaliteitsverbetering.

Context en toepassingsgebied: kosteninvesteringen komen veel voor in productieomgevingen, logistiek, energiebeheer en ICT. Voorbeelden zijn energiebesparende

Beoordeling en metrics: bij kosteninvesteringen worden vaak financiële beoordelingskaders toegepast zoals netto contante waarde (NPV), interne

Voordelen en uitdagingen: kosteninvesteringen kunnen leiden tot aanzienlijke lange termijnbesparingen, lagere variabele kosten en betere concurrentiepositie.

Voorbeelden: vervanging van oude motoren door energiebesparende varianten, LED-verlichting, isolatieprojecten, automatisering en voorspellend onderhoud, procesoptimalisatie.

Zie ook: kapitaalinvesteringen (CAPEX), operationele uitgaven (OPEX), kosten-batenanalyse, levensduurkosten.

apparatuur,
automatisering,
predictive
maintenance,
procesherontwerp
en
supply
chain-optimisatie.
De
financiële
implicatie
is
dat
de
investering
als
kapitaal
wordt
geboekt
en
over
de
levensduur
wordt
afgeschreven,
terwijl
de
baten
in
jaarlijkste
kostenbesparingen
terug
te
zien
zijn.
rentevoet
(IRR)
en
terugverdientijd.
Total
Cost
of
Ownership
(TCO)
is
een
belangrijk
instrument
om
alle
relevante
kosten
in
kaart
te
brengen
over
de
gehele
levensduur.
Het
is
gebruikelijk
om
scenario-
en
gevoeligheidsanalyses
uit
te
voeren
om
onzekerheden
in
besparingen
en
resterende
technologie-
of
marktomstandigheden
mee
te
nemen.
Ze
brengen
echter
ook
risico’s
met
zich
mee,
zoals
hoge
initiële
kosten,
onzekerheid
over
de
omvang
van
besparingen,
lange
terugverdientijden
en
mogelijke
snelle
technologische
veroudering.