Home

beloningsgestuurde

Beloningsgestuurde verwijst naar een benadering waarbij beloningen een centrale rol spelen bij het sturen van gedrag, prestaties en besluitvorming. Het concept wordt toegepast in verschillende sectoren, zoals bedrijfsvoering, human resources, onderwijs en gezondheidszorg, met als doel gewenste uitkomsten te bevorderen door financiële of niet-financiële prikkels aan te bieden.

In de praktijk draait beloningsgestuurde aanpak om een beloningsstructuur die is gekoppeld aan meetbare doelen of

Voordelen van beloningsgestuurde systemen omvatten stimulering van gewenste gedragingen, versterking van doelgerichte prestaties en heldere verwachtingen

Ontwerpprincipes voor effectieve toepassing zijn onder meer het afstemmen van beloningen op werkelijk gewenste uitkomsten, duidelijke

Zie ook: intrinsieke motivatie, beloningssystemen, incentives, performance management, gamification.

KPI’s.
Beloningen
kunnen
monetair
zijn
(bonussen,
salariscomponenten,
winstdeling)
of
niet-monetair
(erkenning,
opleidingsmogelijkheden,
extra
verlof).
Kenmerkend
is
transparantie
over
criteria,
regelmaat
van
uitkeringen
en
een
duidelijke
koppeling
tussen
prestaties
en
beloningen.
Daarbij
wordt
vaak
rekening
gehouden
met
de
balans
tussen
extrinsieke
motivatie
(beloningen)
en
intrinsieke
motivatie
(interesse
en
voldoening
uit
de
taak
zelf).
voor
medewerkers.
Nadelen
en
risico’s
bestaan
uit
mogelijke
ondermijning
van
intrinsieke
motivatie,
het
ontstaan
van
gaminggedrag
of
korte-termijnfocus,
ongelijke
beloning,
administratieve
lasten
en
de
kans
op
demotivatie
bij
teleurstellende
resultaten.
en
haalbare
criteria,
eerlijkheid
en
consistentie,
regelmatige
evaluatie
en
flexibiliteit
om
onbedoelde
effecten
te
corrigeren.
Beloningsgestuurde
benaderingen
worden
vaak
gecombineerd
met
andere
motivatiemodi,
zoals
taakintrinsieke
uitdaging,
autonomie
en
feedbackcultuur.