Inventarstrategien

Inventarstrategien bezeichnet Ansätze und Methoden zur Planung, Steuerung und Optimierung des Lagerbestands eines Unternehmens. Ziel ist es, die Verfügbarkeit von Gütern sicherzustellen und gleichzeitig Kosten für Beschaffung, Lagerung und Kapitalbindung zu minimieren.

Zentrale Bausteine sind ABC-Analyse, Bedarfsprognose, Bestellmengenmodelle wie Economic Order Quantity, Bestellzeitpunkte (Reorder Points) sowie Lagerhaltungsformen und Inventurverfahren. Man unterscheidet zwischen unabhängigem Bedarf, der aus Endkundenabsatz resultiert, und abhängiger Nachfrage aus der Produktion. Typische Systeme sind kontinuierliche Bestandsführung und periodische Bestandsprüfung.

Moderne Inventarstrategien umfassen Just-in-Time, Kanban, Vendor-Managed Inventory, Lean Inventory und agile Lagerhaltung. Informationssysteme wie ERP- oder Lagerverwaltungssoftware ermöglichen Echtzeit-Tracking von Beständen, Prognosedaten und Lieferzeiten, wodurch Nachschub effizienter geplant und Engpässe vermieden werden.

Vorteile sind höhere Servicegrade, geringere Lagerkosten und verbesserte Kapitalnutzung. Herausforderungen liegen in der Genauigkeit von Bedarfsprognosen, Lieferzuverlässigkeit, variierenden Nachfragemustern und der Komplexität globaler Lieferketten. Eine erfolgreiche Implementierung erfordert klare Ziele, Datenqualität, Schulung und abgestimmte Prozesse zwischen Einkauf, Produktion und Logistik.