Coachende

Coachende is een bijvoeglijk naamwoord en participium van het werkwoord coachen. In het Nederlands beschrijft het een aanpak, stijl of handeling die gericht is op coaching: het begeleiden van iemand om zelf betere prestaties te leveren, vaak door middel van vraagstelling, reflectie en ondersteuning. Een coachende aanpak stimuleert zelfontplooiing en autonomie in plaats van direct instructies te geven.

Het woord coachen komt uit het Engelse to coachen via het Nederlands; het achtervoegsel -ende maakt er een adjectief/participium van.

Toepassingsgebieden zijn onder meer management en organisatie (coachende leiderschap), onderwijs, sport en persoonlijke ontwikkeling. In een managementcontext verwijst een coachende leiderschapsstijl naar leiders die medewerkers empoweren, ontwikkeling en verantwoordelijkheid aanmoedigen en minder direct bevelen geven.

Kenmerken van een coachende benadering zijn onder meer open vragen, actief luisteren, constructieve feedback, reflectie en het gezamenlijk formuleren van doelstellingen. Methoden zoals het GROW-model komen vaak voor in coachende gesprekken. Het doel is het vergroten van het zelfoplossend vermogen van de coachee.

Voordelen zijn onder meer verhoogde betrokkenheid en leerresultaten op lange termijn, en betere probleemoplossing. Nadelen zijn onder meer dat een coachende aanpak training en tijd vereist; zij kan minder effectief zijn in crisissituaties of wanneer directe instructie nodig is.

Zie ook: coaching, coachen, coachende leiderschap, leerstijlen, feedback, GROW-model.