projectbeperkingen
Projectbeperkingen zijn de vastgestelde randvoorwaarden die bepalen wat haalbaar is binnen een project. Ze vormen de grenzen waarbinnen doelstellingen, planning en uitvoering geplaatst moeten worden. Beperkingen ontstaan doorgaans uit zakelijke eisen, wettelijke vereisten, contractuele verplichtingen en de beschikbare middelen.
Veelvoorkomende typen beperkingen omvatten tijdsdruk (deadlines en leveringsmomenten), budgettaire grenzen (kostenbudget en financieringsstroom) en scope-beperkingen (welke
Andere belangrijke beperkingen zijn regulatoire en contractuele vereisten, afhankelijkheden met leveranciers en partners, en externe factoren
Beheer van projectbeperkingen vereist een systematische aanpak: identificatie en documentatie in een beperkingenregister, voortdurende monitoring gedurende
Impact: beperkingen sturen besluitvorming, risicobeheer en de prioritering van wensen. Succes is gebaat bij duidelijkheid over