Home

capaciteitsverandering

Capaciteitsverandering verwijst naar aanpassing van de maximale output of verwerkingssnelheid van een systeem, faciliteit of organisatie. Het kan bestaan uit een verhoging of verlaging van productiecapaciteit en kan permanent of tijdelijk van aard zijn. Dergelijke veranderingen beïnvloeden productieplanning, voorraden, doorlooptijden en kosten.

Er zijn permanente en tijdelijke capaciteitsveranderingen. Permanente veranderingen ontstaan door investeringen in nieuwe machines, uitbreiding van

Oorzaken en drijfveren omvatten technologische vernieuwing, schaalvergroting, upgrading van faciliteiten, economische omstandigheden, regelgeving of strategieveranderingen zoals

Metingen en planning: capaciteit wordt vaak uitgedrukt als ontwerpcapaciteit, effectieve capaciteit en gerealiseerde output. Capaciteitsbenutting geeft

Gevolgen en risico’s: een verkeerde capaciteitsinschatting kan leiden tot onder- of overbezetting, oplopende kosten, langere levertijden

productiecapaciteit,
herontwerp
van
processen
of
reorganisatie.
Tijdelijke
veranderingen
ontstaan
door
onderhoud,
seizoensinvloeden,
fluctuaties
in
vraag
of
externe
factoren
zoals
onderbrekingen
in
de
toeleveringsketen.
flexibilisering
of
outsourcing.
Capaciteitsplanning
probeert
de
verwachte
vraag
en
de
beschikbare
capaciteit
op
elkaar
af
te
stemmen
en
zo
onder-
of
overcapaciteit
te
voorkomen.
aan
in
hoeverre
de
beschikbare
capaciteit
wordt
benut.
Bottlenecks
en
de
theorie
van
de
beperkende
factor
spelen
een
rol
bij
beslissingen
over
capaciteit
en
productieplanning.
en
verminderde
servicelevels.
Voorbeelden
zijn
een
fabriek
die
extra
assemblagelijnen
installeert
om
groeiende
vraag
bij
te
houden,
een
data‑centrum
dat
extra
koelcapaciteit
toevoegt
of
een
retailer
die
tijdelijke
capaciteit
inzet
tijdens
piekperiodes.