Uitvoeringcontrole

Uitvoeringcontrole is een evaluatie- en controleproces gericht op de uitvoering van beleid, programma’s, projecten of contracten. Het doel is vaststellen of de implementatie volgens planning verloopt, binnen budget blijft, voldoet aan regels en kwaliteitsnormen, en of de beoogde resultaten daadwerkelijk worden bereikt. De uitvoeringcontrole richt zich daarmee op de operationele uitvoering en effectiviteit, in tegenstelling tot uitsluitend de financiële verantwoording.

Tijdens de uitvoeringcontrole worden doorgaans praktijkgegevens verzameld, zoals voortgangsrapportages, contractdocumenten, beleidskaders en prestatie-indicatoren. Methodes zijn onder meer interviews, documentenonderzoek, data-analyse, steekproeven en eventueel tussen- of eindmetingen. Het proces levert constateringen op over afwijkingen, risico’s en knelpunten, en geeft concrete aanbevelingen voor corrigerende maatregelen en verbeteringen. Vaak wordt ook een follow-up gepland om te toetsen of de aanbevelingen zijn geïmplementeerd.

Uitvoeringcontrole komt veel voor in de publieke sector, waar overheden verantwoording afleggen over besteding van middelen en naleving van regelgeving. Ook in het bedrijfsleven kan uitvoeringcontrole voorkomen, bijvoorbeeld bij projectrealisatie en contractbeheer. Een uitvoeringcontrole kan continu plaatsvinden als onderdeel van een intern controlesysteem, of periodiek als onderdeel van een audit- of evaluatietraject. Het draagt bij aan accountability, transparantie en verantwoorde besluitvorming door inzicht te geven in de werking van de uitvoering en de resultaten daarvan.