Strukturumbau

Strukturumbau bezeichnet in der Betriebswirtschaft einen Prozess, bei dem die Aufbauorganisation, die Zuständigkeiten, Berichtswege und zentralen Prozesse eines Unternehmens neu gestaltet werden. Ziel ist es, Leistungsfähigkeit, Flexibilität und Kostenstrukturen zu verbessern sowie die strategische Ausrichtung zu unterstützen.

Er umfasst interne Umstrukturierungen wie Zentralisierung oder Dezentralisierung, die Reduktion von Managementebenen, Neustrukturierung von Funktionsbereichen sowie externe Maßnahmen wie Abspaltungen, Fusionen oder Outsourcing.

Typische Ablaufphasen sind die Analyse des Ist-Zustands, Ableitung eines Zielbilds, Detaildesign, Implementierung, Change Management, Kommunikation und Schulung sowie anschließendes Monitoring und Stabilisierung. Dabei werden häufig Kennzahlen herangezogen, um Fortschritte zu messen, und es erfolgt eine enge Abstimmung mit Führungskräften und betroffenen Funktionsbereichen.

Rechtliche und soziale Aspekte spielen eine wichtige Rolle. In Deutschland beeinflussen Mitbestimmung, Betriebsräte, Tarifverträge und arbeitsrechtliche Vorschriften die Gestaltung von Strukturumbauten und mögliche Sozialpläne. Mitarbeiterkommunikation und Change Management sind zentrale Erfolgsfaktoren, um Akzeptanz zu schaffen und Kenntnisse im Unternehmen zu erhalten.

Chancen bestehen in klareren Verantwortlichkeiten, effizienteren Prozessen, besserer Marktausrichtung und Kostenreduktion; Risiken umfassen Widerstand, Wissenstransfer-Verlust und temporäre Leistungsstörungen während der Umstellung. Strukturumbau ist oft Teil eines breiteren organisatorischen Transformationsprozesses, der Strategie, Kultur und Prozesse gleichermaßen adressiert.