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Qualitätsprozesse

Qualitätsprozesse bezeichnet die systematische Gestaltung, Durchführung, Überwachung und kontinuierliche Verbesserung der Prozesse in einer Organisation, um definierte Qualitätsziele zu erreichen. Sie tragen dazu bei, Prozessstabilität zu erhöhen, Kundenzufriedenheit sicherzustellen, Rechts- und Normkonformität zu gewährleisten und Ressourcen effizient einzusetzen.

Der Aufbau von Qualitätsprozessen umfasst typischerweise Qualitätsplanung, Qualitätslenkung, Qualitätsprüfung und Qualitätsverbesserung. Im Zentrum steht der PDCA-Zyklus

Zentrale Normen und Modelle sind ISO 9001, das EFQM-Modell sowie Ansätze wie Six Sigma oder Lean. Viele

Typische Aktivitäten sind: Qualitätsplanung (Anforderungen definieren, Prozesse festlegen), Qualitätslenkung (Prozessführung, Ressourcenbereitstellung, Prozessüberwachung), Qualitätsprüfung (Inspektionen, Tests,

Geeignete Kennzahlen umfassen Prozessfähigkeitskennzahlen Cp/Cpk, Fehler- oder Ausschussquoten sowie Auditergebnisse. Typische Werkzeuge sind Audits, Ursachenanalyse (5-Why,

(Plan-Do-Check-Act),
der
einen
iterativen
Verbesserungsprozess
ermöglicht.
Organisationen
kombinieren
Elemente
dieser
Rahmenwerke,
um
spezifische
Branchenanforderungen
zu
erfüllen.
Abnahme)
und
Qualitätsverbesserung
(Korrektur-
und
Vorbeugungsmaßnahmen,
Ursachenanalyse).
Ishikawa),
FMEA
und
regelmäßige
Schulungen.
Qualitätssicherung
ist
in
vielen
Branchen
gesetzlich
oder
vertraglich
vorgeschrieben
und
wird
durch
dokumentierte
Verfahren,
Verantwortlichkeiten
und
Management-Reviews
getragen.