Materialemangelphasen

Materialemangelphasen bezeichnet ein Modell zur Beschreibung des typischen Ablaufs von Materialknappheiten in Beschaffung und Produktion. Das Modell dient dem Verständnis von Ursachen, Auswirkungen und Gegenmaßnahmen in der Lieferkette.

Frühwarnphase: Erste Anzeichen von Störungen, wie steigende Preise, längere Lieferzeiten oder zunehmende Abhängigkeiten von wenigen Lieferanten, signalisieren einen bevorstehenden Engpass. Unternehmen beobachten Kennzahlen wie Lieferantenrisiken, Bestandsentwicklungen und Marktvolatilität. In dieser Phase werden oft Szenarien entworfen und vorsorgliche Maßnahmen geprüft, zum Beispiel die Diversifikation der Bezugsquellen oder frühzeitige Abrufplanung.

Engpassphase: Der Mangel wird akut, Kapazitäten reichen nicht mehr aus, Produktion muss priorisiert werden. Lieferanten werden ausgelastet, Termine verschieben sich. Unternehmen prüfen Substitutionen, temporäre Ersatzstoffe und taktische Lagerhaltungen, um kritische Fertigungen zu sichern. Auch die Anpassung von Fertigungsprioritäten und Koordination mit Kunden kann erforderlich sein.

Umstellungs- und Gegensteuerungsphase: Maßnahmen zielen auf schnelle Entlastung durch neue Beschaffungswege, zusätzliche Hersteller oder Materialalternativen, Designanpassungen und Optimierungen in der Fertigung. Langfristig können Verträge, Lieferantenentwicklung und Bestandspolitik angepasst werden, um Abhängigkeiten zu verringern.

Erholungs- und Normalisierungsphase: Die Versorgung stabilisiert sich wieder. Lead Times normalisieren sich, Lagerbestände pendeln sich ein, Preise normalisieren tendenziell. Die Organisation arbeitet daran, Sicherheitsbestände bedarfsgerecht zu rekonfigurieren und die Planungsprozesse zu stabilisieren.

Resilienz- und Präventionsphase: Langfristige Maßnahmen werden implementiert, um künftige Materialknappheiten abzufedern. Dazu gehören Diversifizierung der Lieferanten, Nearshoring oder Onshoring, strategische Bestände, verbesserte Transparenz und datenbasierte Risiko- und Szenarioplanung.