Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement bezeichnet die Planung, Steuerung und Entwicklung der Beziehungen zu Lieferanten, um Zuverlässigkeit der Versorgung, Qualität, Kostenkontrolle und Innovationsfähigkeit sicherzustellen. Ziel ist es, die Wertschöpfungskette durch systematische Zusammenarbeit zu stärken und Risiken zu minimieren.
Typische Aufgaben umfassen die Lieferantenauswahl und -bewertung, die Vertragsgestaltung, das Onboarding, die Leistungsüberwachung, das Risikomanagement sowie
Der Beschaffungsprozess umfasst Bedarfsermittlung, Anforderungsklärung, Marktforschung, Ausschreibung oder Verhandlung, Vertragsabschluss und Lieferantenintegration in Systeme wie ERP
Risiken werden durch Risikobewertung, Lieferantenscreening, Audits, Konformitätsprüfungen und alternative Beschaffung adressiert. Vertrags- und Preismanagement, Rechts- und
Durch effektives Lieferantenmanagement lassen sich Kosten senken, Qualität verbessern, Innovation fördern und Lieferkettenrisiken reduzieren. Die Einführung