Leanproductie
Leanproductie, ook wel lean manufacturing genoemd, is een benadering van productie en bedrijfsvoering die gericht is op het leveren van wat de klant waardeert met zo min mogelijk verspilling. Het concept ontstond uit het Toyota Production System in Japan, ontwikkeld in de jaren vijftig en zestig door onder meer Taiichi Ohno en Shigeo Shingo.
De kern van lean omvat vijf principes: (1) definiëren wat waarde is vanuit het perspectief van de
Veel gebruikte hulpmiddelen zijn onder meer kanban, 5S, SMED (versnellingsmethoden om wisseltijden te verkorten), Kaizen-verbeteringen, en
Implementatie vereist duidelijke betrokkenheid van het management, training en standaardisatie, en vaak een cultuurverandering waarin teams
Uitdagingen omvatten het managen van verandering, investeren in personeel en educatie, afstemmen van leveranciers en logistiek,