Home

Investitionsentscheidungen

Investitionsentscheidungen bezeichnen den Prozess der Planung, Beurteilung und Auswahl von Investitionen, bei denen Ressourcen in Vermögenswerte, Projekte oder Unternehmensteile gebunden werden, um künftige Erträge oder strategische Vorteile zu erzielen. Ziel ist es, den Wert des Unternehmens zu steigern und Risiken bei der Mittelverwendung zu steuern.

Typische Investitionen umfassen Sachanlagen (Maschinen, Gebäude), technologische Systeme, Forschungs- und Entwicklungsprojekte, Beteiligungen an Unternehmen sowie strategische

Der Prozess umfasst Phasen wie Identifikation von Investitionsmöglichkeiten, Vorprüfung, detaillierte Wirtschaftlichkeitsanalyse, Entscheidungsfindung, Umsetzung und Nachkalkulation bzw.

Zentrale Bewertungsmethoden sind die Kapitalwertmethode (NPV), interne Zinsfußrate (IRR), Payback-Periode, Rentabilität und Amortisationszeiten. In der Praxis

Risikobewertung ist integraler Bestandteil, da Annahmen unsicher sind. Es werden Szenarien entwickelt, Wahrscheinlichkeiten geschätzt, Risiken modelliert

Unternehmen verwenden Hurdle Rates, Budgetrahmen und Kapitalrationierung, um Investitionsentscheidungen an finanziellen Zielen, Nachhaltigkeitskriterien (ESG) und regulatorischen

Effektive Investitionsentscheidungen beeinflussen langfristige Rentabilität, Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung eines Unternehmens und tragen zur Umsetzung der strategischen

Initiativen
wie
Markteintritte
oder
Restrukturierungen.
Entscheidungen
unterscheiden
sich
nach
Art
der
Investition
(Erstausstattung,
Ersatz,
Expansion,
Neuentwicklung)
und
nach
strategischer
Relevanz.
Nachkontrolle
der
Ergebnisse.
Oft
kommt
eine
Kapitalbudgetierung
zum
Einsatz,
um
die
begrenzten
Mittel
effektiv
zu
verteilen.
werden
Cashflows
diskontiert
und
der
kalkulatorische
Zinssatz
(Kapitalkosten)
verwendet.
Ergänzend
kommen
Szenario-
und
Sensitivitätsanalysen,
Risikobewertung
sowie
Realoptionen
zum
Einsatz.
und
Maßnahmen
wie
Risikoteilung,
Hedging
oder
Anpassung
der
Investitionshöhe
geplant.
Vorgaben
auszurichten.
Governance-Strukturen
sorgen
für
Transparenz
und
Trennung
von
Investitions-
und
Operatives.
Ziele
bei.