Förderprozesse

Förderprozesse bezeichnet die Abläufe zum Bewegen, Transportieren und Bereitstellen von Materialien und Waren innerhalb eines Produktions- oder Logistiksystems. Sie umfassen den physischen Transport, das Puffern, das Sortieren, die Lagerung sowie das Bereitstellen von Materialien für kommende Arbeitsschritte. Ziel ist ein zuverlässiger, sicherer und effizienter Materialfluss.

Sie sind Teil des Materialfluss-Managements und stehen in Wechselwirkung mit der Produktionsplanung, dem Lager- und Auftragsmanagement. Typische Fördertechnik umfasst Förderbänder, Rollenbahnen, Kettenförderer, Hebe- und Fördergeräte sowie automatische Guided Vehicles (AGV) bzw. autonome Mobile Robots. Steuerungssysteme wie SPS, Warehouse Management Systeme (WMS) und Manufacturing Execution Systeme (MES) unterstützen die Koordination, Überwachung und Optimierung der Prozesse. Sensorik, Sortier- und Verriegelungstechnik ermöglichen eine automatisierte, fehlerarme Abwicklung.

Zu den zentralen Förderprozessen gehören der Transport entlang einer Förderstrecke, das Puffern oder Kalibrieren von Material, das Sortieren nach Zielort oder Artikeltyp, das Zusammenführen bzw. Abzweigen von Materialströmen sowie die Bereitstellung für nachgeschaltete Prozesse oder die Kommissionierung. Je nach Branche und Anforderung variieren Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit, Energiebedarf und Instandhaltung.

Planung und Optimierung von Förderprozessen umfasst Layout- und Flussanalysen, Simulationen, Line-Balancing sowie den Einsatz digitaler Modelle (Digital Twin). Kennzahlen wie Durchsatz, Taktzeit, Bestands- und Anlagenauslastung dienen der Bewertung. Anwendungen finden sich in Fertigung, Intralogistik und Versandzentren; Herausforderungen betreffen Platzbedarf, Wartung, Sicherheit, Flexibilität und Störungsmanagement, während Trends Automatisierung, IoT und datenbasierte Optimierung sind.