Home

voorraadrationalisatie

Voorraadrationalisatie is een vorm van logistiek en voorraadbeheer die gericht is op het optimaliseren van de voorraadniveaus en het portfolio aan artikelen. Het doel is om overbodige of duplicatieve voorraden te verminderen terwijl de beschikbaarheid bij vraag en levering wordt gewaarborgd. Hierbij worden factoren zoals vraagpatronen, levertijden, veroudering en de footprint van leveranciers in acht genomen, met als uiteindelijk doel een lagere kapitaalkost en betere cashflow.

De praktijk omvat meerdere kernconcepten, waaronder analyse op basis van ABC-items, SKU-rationalisatie, levenscyclusbeheer en verouderingsbeheer. Daarnaast

Een typische aanpak begint met het in kaart brengen van de huidige voorraad en het classificeren van

De baten van voorraadrationalisatie bestaan uit lagere opslag- en carrying costs, sneller kasstroom, minder krappe voorraadsituaties

spelen
vraagvoorspelling,
veiligheidsvoorraad,
leveranciersconsolidatie
en
standaardisatie
een
rol.
Het
doel
is
om
het
assortiment
te
vereenvoudigen,
compatibiliteit
tussen
artikelen
te
verbeteren
en
de
logistieke
keten
robuuster
te
maken.
artikelen
naar
waarde
en
kriticiteit.
Vervolgens
worden
slow
movers
en
verouderde
artikelen
opgespoord,
de
behoefte
aan
elk
artikel
beoordeeld
en
een
doelportefeuille
en
voorraadniveaus
vastgesteld.
Op
basis
daarvan
volgt
een
actieplan
om
SKUs
te
verminderen,
leveranciers
te
harmoniseren
en
herontwerpen
van
het
assortiment
door
te
voeren.
Implementatie
vindt
vaak
plaats
via
ERP/MRP-systemen
en
vereist
zorgvuldige
uitvoering
en
monitoring.
en
betere
servicelevels.
Risico’s
betreffen
onderbrekingen
van
de
beschikbaarheid,
hogere
transitie-
en
datastrenge
vereisten,
en
de
noodzaak
voor
nauwkeurige
data
en
veranderingsmanagement.
Het
wordt
toegepast
in
productie,
detailhandel
en
logistieke
dienstverleners.