teamgerichtheid

Teamgerichtheid is een begrip uit de organisatiekunde en de organisatiepsychologie die de mate beschrijft waarin een team of organisatie gericht is op samenwerking en collectieve uitkomsten. Het betreft een neiging om problemen gezamenlijk aan te pakken, informatie transparant te delen en verantwoordelijkheid te dragen voor het behaalde resultaat.

Kenmerkende dimensies zijn onder meer gedeelde doelstellingen, wederzijdse afhankelijkheid, open communicatie, psychologische veiligheid en een gedeelde leiderschapsaanpak. In een hoge teamgerichtheid voelen leden zich vrij om ideeën en fouten te bespreken, raken taken duidelijk gepositioneerd en functioneren zij als een samenwerkende eenheid in plaats van losse individuen.

Organisatiecultuur en leiderschap beïnvloeden de teamgerichtheid sterk. Leiders die gedeeld leiderschap stimuleren, besluiten democratiseren en beloningen koppelen aan teamprestaties versterken een cultuur van samenwerking. Daarnaast spelen structuur en processen, zoals multidisciplinaire teams en regelmatige reflectie, een rol.

Voordelen van een hoge teamgerichtheid zijn betere samenwerking, snellere besluitvorming, verhoogde innovatie, en hogere medewerkerstevredenheid en behoud. Het kan de kwaliteit van producten en diensten verbeteren doordat kennis en vaardigheden efficiënter worden benut. Mogelijke risico's zijn echter onder meer groupthink, conformiteit ten koste van input van individuen, traagheid bij besluitvorming en diffuus verantwoordelijkheidsgevoel.

Bevordering en meting van teamgerichtheid gebeurt via trainingen in communicatie en conflictmanagement, het creëren van psychologische veiligheid, duidelijke gezamenlijke doelen en beloningssystemen die teamresultaten erkennen. Enquêtes over teamklimaat en psychologische veiligheid, evenals observaties en prestatie-indicatoren, worden gebruikt om vooruitgang te monitoren.