personalmanagement

Personalmanagement bezeichnet in der Betriebswirtschaft den strategischen und operativen Umgang mit dem Humankapital eines Unternehmens. Es verbindet personalpolitische Ziele mit konkreten Prozessen der Personalplanung, -beschaffung, -entwicklung und -führung. Ziel ist es, die richtigen Kompetenzen zur richtigen Zeit am richtigen Ort bereitzustellen, um Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden zu erhöhen und zugleich rechtliche Vorgaben zu beachten.

Zu den Kernaufgaben des Personalmanagements gehören die Personalbedarfsplanung, Rekrutierung und Auswahl neuer Mitarbeitender, Onboarding, sowie die Gestaltung von Arbeitsbedingungen. Weitere wesentliche Bereiche sind Weiterbildung und Talententwicklung, Leistungs- und Potenzialbeurteilung, Vergütungssysteme und Arbeitszeitmanagement, Gesundheitsmanagement sowie der Erwerb und die Einhaltung arbeitsrechtlicher Bestimmungen. Mitarbeiterbindung, Diversity und Inklusion spielen dabei zunehmend eine zentrale Rolle.

Im strategischen Personalmanagement wird die Personalstrategie eng an die Unternehmensstrategie gekoppelt. Es umfasst Talentmanagement, Nachfolgeplanung, Organisationsentwicklung und Employer Branding. Analytische Instrumente wie HR-Analytics unterstützen Entscheidungen zu Personalinvestitionen, Fluktuation, Ausbildungsbedarf und Produktivität. Ziel ist es, das Humankapital als wichtigen Wettbewerbsfaktor zu nutzen und Prozesse kontinuierlich zu optimieren.

Organisatorisch wird Personalmanagement häufig von einer Personalabteilung bzw. einem HR-Team getragen; kleinere Unternehmen nutzen oft Shared Services oder externe Beratungsleistungen. Die Digitalisierung ermöglicht Durchläufe über HR-Informationssysteme, Self-Service-Portale und cloudbasierte Lösungen, die Prozesse effizienter machen und Datenbasis für Entscheidungen liefern.