Unternehmensstrategie

Unternehmensstrategie bezeichnet den Planungs- und Entscheidungsrahmen eines Unternehmens, der die langfristige Ausrichtung und das Zusammenspiel von Markt, Produktportfolio, Ressourcen und Wettbewerb festlegt. Sie beantwortet die Frage, wie das Unternehmen Werte schafft, welche Märkte bedient werden sollen und wie Differenzierung sowie Kostenpositionen aufgebaut werden. Ziel ist langfristige Profitabilität, nachhaltiges Wachstum und eine wettbewerbsfähige Position.

Auf hoher Ebene werden Vision, Mission und Werte definiert, daraus ableitend die strategischen Ziele und Handlungsoptionen. Die Unternehmensstrategie steuert das Portfolio und koordiniert Aktivitäten über Funktionen und Geschäftsbereiche hinweg; Geschäftsbereichs- oder Funktionsstrategien operationalisieren die übergeordnete Richtung.

Der strategische Prozess umfasst Analyse, Formulierung, Umsetzung und Kontrolle. Analytisch erfolgen Umwelt- und Branchenanalyse (PESTEL, Five Forces), interne Ressourcenbewertung und SWOT-Analyse. Anschließend werden strategische Optionen gewählt, Prioritäten gesetzt und Ressourcen zugewiesen. Umsetzung erfordert Organisationsstruktur, Veränderungsmanagement und Governance. Die Kontrolle erfolgt über Kennzahlen, Strategiekarten oder Balanced Scorecard und regelmäßige Review-Zyklen.

Typische Formen der Unternehmensstrategie sind Wachstumsstrategien wie Diversifikation oder Internationalisierung, Stabilisierung sowie Restrukturierung. Hilfsmittel wie Portfolios, Wertkette, Szenarioanalyse oder Portfolio-Analysen helfen bei Bewertung und Priorisierung. Kritisch sind klare Zielsetzung, Alignment mit Stakeholdern und die Fähigkeit, Strategien an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.