maakproces

Het maakproces, ook wel productieproces genoemd, omvat de terugkerende activiteiten die nodig zijn om grondstoffen en componenten om te zetten in een eindproduct. Het omvat ontwerp en planning, inkoop, productie, assemblage, kwaliteitscontrole, verpakking en logistiek. Het doel is een efficiënte productie met consistente kwaliteit, leveringsbetrouwbaarheid en een concurrerend kostenniveau.

Maakprocessen kunnen op verschillende manieren worden georganiseerd. Ze worden vaak onderscheiden in discrete productie (los herkenbare producten zoals elektronica of auto's), batchproductie en continue productie (procesindustrie zoals chemie of petrochemie). Daarnaast spelen routings, stuklijsten (bill of materials) en capaciteit een centrale rol bij het plannen en aansturen van productie en voorraden.

Kwaliteitsborging en verbetering zijn kerndelen van het maakproces. Kwaliteitscontrole en statistische procescontrole (SPC) helpen bij het waarborgen van conformiteit, terwijl normering en audits kwaliteit waar mogelijk verbeteren. Processen worden vaak ingericht volgens methoden als lean manufacturing en Six Sigma om verspilling te verminderen en doorlooptijden te verkorten. Digitalisering komt vaak via systemen voor productiecontrole en uitvoering (MES).

Belangrijke trends en uitdagingen zijn automatisering en robotisering, die efficiëntie verhogen maar ook investering en onderhoud vragen, en verschuivingen in vraag en levertijden die de planningen compliceren. Duurzaamheid en circulariteit beïnvloeden ontwerp- en proceskeuzes. Het maakproces blijft zo een essentieel onderdeel van de productieketen en de economische capaciteit van een organisatie.