leveranciersrisicobeheer

Leveranciersrisicobeheer is een gestructureerde benadering om risico’s die samenhangen met leveranciers en derde partijen te identificeren, evalueren en beheersen. Het doel is operationele continuïteit, compliance en reputatie te borgen door tijdig signaleren van bedreigingen en het verminderen van impact bij verstoringen.

Het vakgebied bestrijkt meerdere risico-typen, waaronder financiële kwetsbaarheden van leveranciers, afhankelijkheid en concentratie van leveranciers, leveringscontinuïteit en leveringsrisico’s door geografische of politieke factoren, operationele en technologische risico’s zoals ICT- en informatiebeveiliging, en niet-financiële risico’s zoals milieuvriendelijkheid, arbeidsomstandigheden en reputatie.

De kernprocessen omvatten het identificeren van kritische leveranciers en afhankelijkheden, due diligence en financiële screening, en het beoordelen van risico’s op waarschijnlijkheid en impact. Mitigatie omvat contractuele vereisten, diversificatie van leveranciers, alternatieve inspanningsplannen en voorraadsystemen, evenals samenwerking met leveranciers aan verbetertrajecten. Monitoring gebeurt via key risk indicators en leveranciersprestatie, terwijl continue tests van continuïteitsplannen en incidentrespons nodig zijn. Tevens is het essentieel om wijzigingen in leveranciersportefeuille tijdig te rapporteren en daarop te reageren.

Organisatie en governance vereisen dat leverancierre risk management geïntegreerd is met inkoop, juridische, compliance en risicobeheer. Technologie ondersteunt dit middels leveranciersrisicomanagementsystemen, due diligence-databases en ESG-gegevens. Veelal sluiten normen en regelgeving aan, zoalsISO 31000, ISO 20400, ISO 9001, en relevante wettelijke vereisten op het gebied van privacy, sancties en anti-corruptie.