bottleneckleveranciers

Bottleneckleveranciers zijn leveranciers wiens prestaties een knelpunt vormen in de toeleveringsketen. Zij bepalen mede de doorlooptijd en de beschikbaarheid van onderdelen en eindproducten, omdat hun leveringen qua tijd, hoeveelheid of kwaliteit de totale productie kunnen beperken.

Een bottleneckleverancier ontstaat door lange levertijden, beperkte productiecapaciteit, kwaliteitsproblemen of grote variabiliteit in levertijden. Vaak gaat het om partijen met beperkte alternatieven, of om leveranciers die afhankelijk zijn van specifieke grondstoffen of externe omstandigheden zoals prijsfluctuaties en logistieke kwetsbaarheden.

De gevolgen zijn vertraagde productiestromen, hogere voorraden in bewerking (work-in-progress), verhoogde veiligheidsvoorraden en mogelijk onderbrekingen bij piekvraag. Identificatie gebeurt met metrics zoals leveringsbetrouwbaarheid, lead time, defectpercentage en capaciteitbenutting; analyseresultaten uit de theorie van constraints (TOC) en value stream mapping helpen knelpunten te lokaliseren.

Beheer van bottleneckleveranciers richt zich op diversifiëring van de toeleveringsbasis, multi sourcing of nearshoring, langere contracten, leveranciersontwikkeling en gezamenlijke planningsprocessen. Voorraadoptimalisatie en veiligheidsvoorraden worden afgestemd op de afhankelijkheid van deze leveranciers. Digitale systemen voor leveranciersrelatiebeheer en supply chain-modellering ondersteunen monitoring en risicobeoordeling.