Home

WIPlimieten

WIPlimieten, ook wel WIP-limieten genoemd (WIP = Work In Progress), zijn een veelgebruikte praktijk binnen Kanban en Lean management om de hoeveelheid werk die tegelijkertijd in uitvoering is, te begrenzen. Door per kolom of stap van een workflow limieten te stellen, wordt voorkomen dat het team te veel tegelijk aanpakt en blijft de flow van werk beter beheersbaar.

Hoe WIPlimieten werken

Een WIPlimiet wordt meestal per kolom op een kanban-bord ingesteld, bijvoorbeeld voor In progress, Review en

Implementatie en onderhoud

Het opzetten van WIPlimieten gebeurt meestal in samenwerking met het team. Start met bescheiden limieten en

Voordelen en aandachtspunten

Voordelen zijn onder meer kortere doorlooptijden, betere voorspelbaarheid van leveringen, minder context-switching en betere zichtbaarheid van

Varianten

Limieten kunnen per kolom worden ingesteld, maar ook per flow-stap of per teamlid in grotere teams. Digitale

Samengevat vormen WIPlimieten een praktische methode om werkstromen te beheersen en doorlooptijden te verbeteren, mits correct

Ready.
Als
een
kolom
zijn
limiet
heeft
bereikt,
kan
er
geen
nieuw
werk
beginnen
totdat
een
item
de
kolom
verlaat.
Dit
dwingt
prioriteiten
te
stellen,
bevordert
focus
en
helpt
knelpunten
eerder
te
signaleren.
Expediërende
items
kunnen
soms
een
apart
beleid
krijgen,
maar
de
algemene
regel
is
dat
niets
nieuw
mag
starten
totdat
ruimte
ontstaat.
pas
ze
aan
na
regelmatige
retrospectives
en
metingen
van
doorlooptijden
en
throughput.
Regels
voor
uitzonderingen,
escalaties
en
het
omgaan
met
urgente
werkzaamheden
moeten
duidelijk
zijn.
WIPlimieten
zijn
geen
doel
op
zich
maar
een
instrument
om
de
efficiëntie
en
voorspelbaarheid
van
het
proces
te
verbeteren.
bottlenecks.
Nadelen
ontstaan
bij
onrealistische
of
ongelijk
verdeelde
limieten,
wanneer
stroom
wordt
ondermijnd
door
onduidelijke
policies
of
wanneer
teams
afhankelijkheden
hebben
met
andere
afdelingen.
tools
zoals
Jira,
Trello
en
Azure
DevOps
ondersteunen
WIP-limieten
en
kunnen
helpen
bij
het
visualiseren
en
handhaven
ervan.
ingesteld
en
continu
aangepast
aan
de
teamdynamiek.