Technologiewechsel

Technologiewechsel bezeichnet den Übergang von einer bestehenden Technologie zu einer neuen Technik, Methode oder Infrastruktur. Er betrifft Unternehmen, Branchen oder ganze Gesellschaften und entsteht oft durch Verbesserungen in der Effizienz, im Kostenmanagement, durch Umwelt- oder Sicherheitsanforderungen oder durch neue Geschäftsmodelle.

Formen des Technologiewechsels können inkrementell oder radikal sein und hardware-, software- oder prozessbezogen sein. Er kann technischer Natur sein, etwa beim Austausch von Geräten oder Algorithmen, oder organisatorisch, etwa bei der Neustrukturierung von Arbeitsabläufen und Entscheidungsprozessen. Der Wandel verläuft üblicherweise in mehreren Phasen.

Zu den Treibern zählen wirtschaftliche Überlegungen wie Total Cost of Ownership, Verfügbarkeit von Ressourcen, Energieeffizienz und Betriebskosten; regulatorische Vorgaben; technischer Fortschritt; Marktnachfrage sowie Wettbewerb und Resilienzbedürfnisse.

Typische Schritte umfassen Bedarfsanalyse, Bewertung alternativer Technologien, Machbarkeitsstudien, Pilotprojekte, Implementierung und Migration, Schulung der Mitarbeitenden und Change Management. Monitoring, Governance und Risikomanagement begleiten den Prozess, um Kompatibilität und Sicherheit zu gewährleisten.

Herausforderungen sind hohe Anfangsinvestitionen, Integration in bestehende Systeme, Interoperabilität, Datenschutz und Sicherheitsfragen, Datenmigration, Fachkräftemangel sowie kultureller Widerstand oder fehlende Akzeptanz im Unternehmen.

Technologiewechsel können Produktivität, Qualität und Umweltbilanz verbessern, aber auch temporäre Betriebsunterbrechungen verursachen. Langfristig beeinflusst er Wettbewerbsfähigkeit, Arbeitsmärkte und regulatorische Rahmenbedingungen. Beispiele finden sich in der Digitalisierung von Prozessen, dem Übergang zu erneuerbaren Energien oder der Einführung cloudbasierter Infrastrukturen.