Risicoevenementen

Risico-evenementen zijn gebeurtenissen die de mogelijkheid of uitkomst van de doelstellingen van een organisatie kunnen beïnvloeden. Ze hebben doorgaans een kans en een potentiële impact en worden ingeschat om risico’s te kunnen beheersen. Risico-evenementen kunnen negatief zijn (risico’s) maar ook kansen vertegenwoordigen in termen van positieve afwijkingen.

Ze komen voor in diverse domeinen: operationeel, financieel, strategisch, compliance en IT. Ze kunnen van binnenuit de organisatie komen (bijvoorbeeld procesfouten, personeelstekorten) of van buitenaf (marktveranderingen, regelgeving, natuurrampen). Risico’s worden vaak gecategoriseerd naar waarschijnlijkheid (laag tot hoog) en impact (laag tot ernstig) en kunnen zowel interne als externe oorzaken hebben.

Het beheer van risico-evenementen volgt doorgaans een cyclus: identificatie, beoordeling, prioritering, behandeling en monitoring. Organisaties brengen risico’s in een risicoregister onder en gebruiken een risicomatrix om waarschijnlijkheid en impact te visualiseren. Behandelingsopties omvatten vermijden, verminderen, overdragen en accepteren; vaak worden ook kansen benut. Het proces incorporeert ook monitoring, rapportage aan het management en afstemming met de risico- en controlescultuur.

Internationale normen zoals ISO 31000 en methoden zoals ISO 31010 worden gebruikt om risk management systematisch toe te passen. COSO ERM en andere frameworks bieden principes voor governance, strategie, risicobeoordeling en controle. Risico-evenementen vormen input voor governance, strategische planning, business continuity en crisisrespons.

Het begrip van risico-evenementen vergt betrouwbare data en subjectieve inschattingen kunnen variatie veroorzaken. Overtuiging van topmanagement en duidelijke rollen dragen bij aan effectieve risicobeheersing.