MoSCoWprioriteiten
MoSCoW-prioriteiten is een veelgebruikte methode in project- en productmanagement om wensen en vereisten te ordenen volgens hun prioriteit. De methode deelt items doorgaans in vier categorieën: Must have, Should have, Could have en Won’t have (this time). Het doel is om samen met stakeholders een duidelijke gonding te krijgen van wat essentieel is om een release succesvol te maken, terwijl rekening wordt gehouden met tijd, budget en risico’s.
Hoe het werkt: meestal vindt een korte workshop of sessie plaats waarin alle relevante wensen en vereisten
Toepassing: MoSCoW wordt veel toegepast bij Agile- en klassieke projectplanningen, bij releaseplanning en backlogbeheer. Het helpt
Voordelen en aandachtspunten: de methode bevordert consensus en duidelijke prioriteiten, vermindert onduidelijkheid over wat wel of
---