ManagementFunktionen
Managementfunktionen sind grundlegende Aufgaben von Führungskräften, um Ziele effizient zu erreichen. In der klassischen Theorie, insbesondere bei Fayol, werden vier zentrale Funktionen unterschieden: Planung, Organisation, Führung und Controlling. Das Modell strukturiert Managementaufgaben und betont die Verknüpfung der Funktionen: Planung setzt Ziele, Organisation legt Strukturen fest, Führung beeinflusst das Verhalten, Controlling überwacht Ergebnisse. Moderne Ansätze ergänzen diese Funktionen durch Kommunikation, Veränderungsmanagement und Innovation.
Planung umfasst Zielsetzung, Strategien und Maßnahmen zur Zielerreichung. Sie berücksichtigt Ressourcen, Zeitrahmen und Risiken. Unterschieden wird
Organisation bedeutet Strukturierung von Aufgaben, Prozessen, Rollen und Kommunikationswegen. Dazu gehören Aufbauorganisation (Abteilungen, Hierarchien) und Ablauforganisation
Führung bezieht sich auf das Lenken von Menschen und Teams. Kernaufgaben sind Motivation, Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung
Controlling umfasst Überwachung und Steuerung der Unternehmensleistung. Typische Tätigkeiten: Soll-Ist-Vergleich, Kennzahlenanalyse, Abweichungsmanagement und Berichterstattung. Controlling liefert