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Leitbildentwicklung

Leitbildentwicklung bezeichnet den Prozess, in dem eine Organisation ein Leitbild erarbeitet, das zentrale Orientierungspunkte für ihr Handeln festlegt. Ein Leitbild fasst Sinn, Zweck und Werte des Unternehmens zusammen und dient damit als Bezugspunkt für Entscheidungen, Kommunikation und Kultur. Typischerweise verbindet es Elemente wie Mission, Vision, Werte und strategische Leitprinzipien und richtet sich an Mitarbeitende, Kundinnen und Kunden sowie andere Anspruchsgruppen.

Der Prozess ist in der Regel partizipativ und iterativ. Zentrale Phasen sind Initiierung, Situationsanalyse, Stakeholder-Beteiligung, Formulierung,

Zu den in Leitbildern enthaltenen Elementen gehören Mission (Aufgabe, Daseinszweck), Vision (Zukunftsbild) und Werte bzw. Verhaltensnormen.

Anwendungsfelder reichen von Wirtschaftskonzernen über öffentliche Verwaltungen bis zu Non-Profit-Organisationen. Das Leitbild dient der Identitätsbildung, der

Die Umsetzung erfordert Verankerung im Tagesgeschäft, Schulungen, Narrative in Führungskommunikation und regelmäßige Fortschrittsprüfung. Leitbildentwicklung ist oft

Validierung,
Umsetzung
und
regelmäßige
Überprüfung.
Typische
Methoden
sind
Workshops,
Interviews,
Fragebögen,
SWOT-
und
Gap-Analysen
sowie
Szenariotechniken.
Eine
klare
Governance
und
ein
verantwortliches
Lenkungsgremium
unterstützen
den
Arbeitsprozess.
Manche
Leitbilder
fügen
strategische
Grundsätze
oder
Ziele
hinzu.
Im
Unterschied
zu
Mission
oder
Vision
ist
das
Leitbild
stärker
auf
verbindliche
Orientierung
im
Alltag
ausgerichtet
und
dient
als
Brücke
zwischen
strategischer
Planung,
Führung
und
Personalentwicklung.
Mitarbeitendenbindung,
der
externen
Kommunikation
und
der
Steuerung
von
Prozessen.
Vorteile
sind
Kohärenz,
Klarheit
und
eine
bessere
Verantwortungszuschreibung;
Herausforderungen
sind
langwieriger
Konsensbildungsbedarf,
Anpassungsfähigkeit
an
Veränderungen
und
die
praktikable
Umsetzung
in
Strukturen
und
Kennzahlen.
Teil
einer
breiten
Organisationsentwicklung
und
kann
durch
externe
Moderation
unterstützt
werden,
besonders
zu
Beginn
oder
bei
kulturellen
Transformationsprozessen.