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Kapazitätsbeschränkung

Kapazitätsbeschränkung bezeichnet die Begrenzung der Leistungsfähigkeit eines Systems durch begrenzte Ressourcen wie Maschinen, Arbeitskräfte, Zeit oder räumliche Kapazitäten. Sie bestimmt, wie viel Output in einem bestimmten Zeitraum maximal erreicht werden kann, und beeinflusst Planung, Kosten und Servicegrad. Im Produktions- und Logistikbereich wird häufig von einem Engpass oder Bottleneck gesprochen, dessen Auslastung die Gesamtdurchsatzleistung maßgeblich bestimmt.

In der Theorie der Constraints (TOC) wird die Kapazitätsbeschränkung als zentraler Knoten identifiziert, dessen Optimierung den

Beispiele: In einer Fertigungslinie limitiert eine langsamere Montagestufe den Gesamtdurchsatz; in einem Lager verhindert eine unzureichende

Mathematisch lassen sich Kapazitätsbeschränkungen in Optimierungsmodellen als Ressourcenbeschränkungen formulieren, z. B. a_i x ≤ c_i, wobei x

Zu den Handlungsoptionen gehören die Erhöhung der Kapazität (z. B. Investitionen, Mehrschichtbetrieb), Prozessverbesserungen zur Reduzierung von

Die Berücksichtigung von Kapazitätsbeschränkungen ermöglicht es Unternehmen, ein Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage zu erreichen, Kosten

größten
Gesamtnutzen
bringt.
Maßnahmen
zielen
darauf
ab,
die
Engpassleistung
zu
erhöhen
oder
nicht-engpassbezogene
Ressourcen
besser
anzupassen.
Kommissionierung
rasche
Lieferungen;
in
Rechenzentren
begrenzen
verfügbare
Serverkapazität
den
Datenverkehr;
im
Energieversorgungsnetz
limitieren
Transformatoren
und
Leitungen
Einspeisung
oder
Lastflüsse.
die
Entscheidungsvariablen
sind
und
a_i
den
Ressourcenverbrauch,
c_i
die
verfügbare
Kapazität
darstellen.
Durchlaufzeiten
oder
Rüstkosten,
Parallelisierung
von
Arbeitsgängen,
Outsourcing,
Substitution
von
Ressourcen
und
verbessertes
Puffer-
und
Planungsmanagement.
zu
kontrollieren
und
Servicegrade
zu
sichern.