ITProjektlebenszyklus

IT-Projektlebenszyklus bezeichnet den strukturierten Prozess, der vom Initiieren bis zum Abschluss eines Informationstechnologie-Projekts reicht. Er dient der Planung, Steuerung und dem kontrollierten Abschluss, um Ziele, Qualität, Termine und Budget einzuhalten.

Typische Phasen sind Initiierung, Planung, Umsetzung (Realisierung), Monitoring und Steuerung sowie Abschluss. In der Initiierungsphase wird der Projektauftrag formuliert, Nutzen, Risiken und Machbarkeit geprüft. In der Planungsphase werden Anforderungen spezifiziert, Zeitplan, Ressourcen, Budget, Qualitätskriterien und Risikomanagement festgelegt. In der Umsetzungsphase werden Lösungen entwickelt, getestet und implementiert. Das Monitoring und die Steuerung umfassen Fortschrittsmessung, Abweichungsanalyse, Anpassungen und Berichterstattung. Im Abschluss werden Ergebnisse übergeben, der Nutzen bewertet, Erfahrungen dokumentiert und das Projekt formell beendet.

Je nach Vorgehensmodell lassen sich zwei Hauptansätze unterscheiden: traditionell (Wasserfall) mit sequenziellen Phasen, oder agil (z. B. Scrum, Kanban) mit iterativen Zyklen und flexibler Anforderungspflege. Viele Organisationen verwenden Hybridmodelle, die Elemente beider Ansätze kombinieren.

Zu den typischen Artefakten gehören Projektauftrag, Lastenheft/Pflichtenheft, Projektplan, Risikoregister, Statusberichte, Test- und Abnahmeprotokolle sowie eine Betriebs- oder Wartungsübergabe. Erfolgsfaktoren sind klare Zieldefinition, Stakeholder-Engagement, konsequentes Risikomanagement, Qualitätsmanagement und ein effektives Change Management. Das Lifecycle-Modell wird durch Governance-Strukturen, wie Freigaben durch Lenkungsausschüsse, gesteuert und durch regelmäßiges Controlling überwacht.