ITPlanung

ITPlanung bezeichnet den Prozess der systematischen Festlegung von Zielen, Maßnahmen und Ressourcen für die Informationstechnologie eines Unternehmens, um die Geschäftsstrategie zu unterstützen. Sie verbindet strategische Planung mit operativer Umsetzung und umfasst Architektur, Anwendungslösungen, Infrastruktur, Daten und Sicherheit.

Zentrale Bestandteile sind die IT-Strategie, die Architektur (End-to-End), das Roadmapping von Projekten und Technologien, die Portfolio- und Ressourcenplanung, Budget- und Kostenmanagement sowie Risikomanagement und Sicherheitsplanung. Governance-Strukturen sorgen für Transparenz, Verantwortlichkeiten und Entscheidungskontrolle.

Typische Prozesse umfassen die Analyse des Ist-Zustands, Ableitung von Zielzuständen, die Erstellung einer mehrjährigen Roadmap, die Priorisierung von Initiativen, Kapazitäts- und Beschaffungsplanung, Budgetierung, das Projektportfoliomanagement, Implementierung und regelmäßiges Monitoring. Zeitliche Horizonte reichen oft von kurz- bis mittelfristig (bis 1–3 Jahre) bis langfristig (3–5 Jahre oder mehr).

Rahmenwerke und Methoden können Enterprise Architecture (z. B. TOGAF), COBIT oder ITIL sein. Ergänzend kommen Techniken wie SWOT-Analysen, Kosten-Nutzen-Analysen, ROI-Bewertungen und Szenarioanalysen zum Einsatz, um Entscheidungen zu unterstützen.

Herausforderungen der ITPlanung umfassen schnelle technologische Veränderungen, Abhängigkeiten von Lieferanten, Compliance- und Datenschutzanforderungen sowie Budgetrestriktionen. Erfolgreiche ITPlanung erfordert regelmäßige Reviews, Anpassung an Geschäftsstrategie und enge Abstimmung mit Fachbereichen.

Der Nutzen liegt in einer besseren Ausrichtung von IT an Geschäftsziele, erhöhter Transparenz, effizienterer Ressourcennutzung, frühzeitiger Risikohinweise und fundierter Entscheidungsgrundlagen.