Geschäftsstrategie
Geschäftsstrategie bezeichnet die langfristige Ausrichtung eines Unternehmens zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen. Sie legt Zielmärkte, Wertangebote und die Ressourcenallokation fest.
Sie wirkt auf drei Ebenen: die Unternehmensstrategie, die Geschäftsbereichsstrategie und funktionale Strategien wie Marketing oder Produktion.
Analysen unterstützen die Strategieentwicklung: Umfeldanalyse (PESTEL), Branchenanalyse (Porter's Five Forces), interne Bewertung von Stärken und Schwächen
Der Prozess umfasst Situationsanalyse, Zielsetzung, Strategiewahl, Umsetzung und Kontrolle. Vorgehen kann formal durch einen Strategieplan erfolgen
Typen und Ansätze umfassen Kostenführerschaft, Differenzierung und Fokussierung. Wachstumsstrategien orientieren sich am Ansoff-Modell: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung,
Umsetzung erfolgt durch Ressourcenallokation, Organisationsstrukturen, Governance, Kennzahlen und Steuerungssysteme wie die Balanced Scorecard.
Bedeutung und Herausforderungen: Geschäftsstrategie dient der langfristigen Orientierung, unterstützt Investitionsentscheidungen und fördert Wettbewerbsfähigkeit. Herausforderungen ergeben sich