Home

Bedrijfsvoering

Bedrijfsvoering is het geheel van activiteiten en processen waarmee een organisatie haar dagelijkse activiteiten organiseert en uitvoert om haar doelstellingen te realiseren. Het omvat planning, organiseren, aansturing en controle van productie- of dienstverleningsprocessen, logistiek, inkoop, onderhoud en ondersteunende functies. Het doel is een efficiënte en effectieve inzet van mensen, middelen en informatie, met aandacht voor kwaliteit, leverbetrouwbaarheid en kostenbeheersing.

Belangrijke onderdelen zijn procesontwerp en -verbetering, capaciteitsplanning, voorraadbeheer, productie of dienstverlening, inkoop en leveranciersbeheer, logistiek en

Bedrijfsvoering vereist sturing, governance en toezicht met duidelijke doelstellingen, processen en verantwoordelijkheden. Het gaat om naleving

Prestatie-indicatoren zoals levertijd, leverbetrouwbaarheid, OEE, voorraadomzet, defectpercentage en klanttevredenheid meten effectiviteit en efficiëntie. Methodieken als lean,

Digitalisering en data-analyse versterken bedrijfsvoering door betere planning, realtime monitoring en automatisering. Daarnaast vormt bedrijfsvoering de

facilitair
beheer,
en
onderhoud
en
veiligheid.
In
de
praktijk
spelen
informatiesystemen
zoals
ERP,
MES
en
WMS
een
cruciale
rol
bij
het
vastleggen
van
data
en
het
ondersteunen
van
besluitvorming.
van
wet-
en
regelgeving,
normen
voor
kwaliteit
en
milieu,
en
risicobeheersing.
Kwaliteits-
en
milieumanagementsystemen
(bijv.
ISO
9001
en
ISO
14001)
dragen
bij
aan
consistentie
en
audits.
Six
Sigma
en
Kaizen
worden
ingezet
voor
continue
verbetering.
brug
tussen
strategie
en
uitvoering:
het
ontwerp
van
het
operating
model,
capaciteitsplanning
en
de
veerkracht
van
de
bedrijfsvoering
bij
verstoringen.