Agileontwikkeling

Agileontwikkeling is een benadering van softwareontwikkeling die iteratieve en incrementele levering centraal stelt. Teams leveren in korte cycli werkende software, met nadruk op samenwerking, flexibiliteit en regelmatige feedback van belanghebbenden. Door werk op te splitsen in beheersbare stukken kunnen vereisten sneller veranderen en risico’s worden beperkt.

De beweging ontstond eind jaren 1990 en werd vastgelegd in het Agile Manifesto van 2001. De vier waarden benadrukken: mensen en interacties boven processen en tools; werkende software boven uitgebreide documentatie; samenwerking met klanten boven contractonderhandelingen; reageren op verandering boven een vast plan. Daarnaast vormen twaalf principes de basis.

Populaire benaderingen zijn Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) en Lean. Scrum werkt met sprints, vaste rollen (Product Owner, Scrum Master, ontwikkelingsteam) en artefacten zoals de product backlog en de sprint backlog. Kanban richt zich op continue flow en visueel beheer; XP legt nadruk op engineeringpraktijken zoals testgedreven ontwikkeling.

Rollen en artefacten variëren per methode, maar delen doorgaans focus op snelle waarde, transparantie en regelmatige feedback. Teams plannen in korte iteraties, leveren increments en passen prioriteiten aan op basis van feedback.

Voordelen zijn wendbaarheid, snellere levering van waarde, betere samenwerking en voorspelbare voortgang. Uitdagingen omvatten cultuurverandering, noodzaak van betrokken stakeholders, en het afstemmen op grootschaligheid en regelgeving bij grotere organisaties.

Agile wordt vooral toegepast in softwareontwikkeling en aanverwante domeinen. Kritieken richten zich op misbruik van de term, onvolledige documentatie bij onvoldoende governance, en de suggestie dat Agile alles oplost zonder passende organisatie-aanpassingen.