toeleveringsbeheer
Toeleveringsbeheer is het gebied binnen een organisatie dat zich richt op het verkrijgen van de inputs die nodig zijn voor productie en dienstverlening. Het gaat vooral om de upstream-keten: het vinden, selecteren, contracteren en beheren van leveranciers en de goederen en diensten die zij leveren. Het doel is een betrouwbare, kostenefficiënte en duurzame toevoer tegenAcceptabele risico’s.
De kern van toeleveringsbeheer omvat strategische inkoop, leveranciersselectie en relatiebeheer, contractbeheer, category management, inkoopoperaties en risicomanagement.
Belangrijke processen zijn behoeftebepaling en marktonderzoek, leveranciersprofilering en selectie, onderhandeling en contractering, inkooporderbeheer, ontvangstencontrole, betaling en
Doelstellingen en baten omvatten kostenreductie en waardeverhoging, kwaliteit en leverbetrouwbaarheid, risicobeperking en naleving van regelgeving, evenals
Trends en uitdagingen: digitalisering en automatisering van inkoopprocessen (bijv. e-procurement), data-analyse en voorspellende inkoop, transparantie in