supplychainplannen
Supplychainplannen verwijzen naar het geheel van plannen die organisaties maken om de stroom van goederen, informatie en financiële stromen door de supply chain te coördineren, van leveranciers tot eindklanten. Het doel is om beschikbaarheid te garanderen, kosten beheersbaar te houden en veerkracht tegen verstoringen te vergroten.
De planning vindt plaats op drie niveaus: strategisch, tactisch en operationeel, met als doel een robuuste supply
Belangrijke onderdelen zijn vraagplanning, bevoorradingsplanning, productieplanning, voorraadplanning en distributieplanning, evenals netwerkontwerp en risicobeheer. Deze onderdelen vormen
Proces en methoden omvatten data verzamelen en schoonmaken, vraagvoorspelling, capaciteitsplanning, materiaalbehoeftenplanning (MRP), master production scheduling, voorraadbeheer
Belanghebbenden zijn inkoop, productie, logistiek, verkoop, financiën, leveranciers en klanten. Governance vereist cross-functionele samenwerking, duidelijke rollen
Voordelen zijn onder meer betere serviceniveaus, minder stockouts, lagere voorraadkosten en betere zichtbaarheid en veerkracht. Risico's
Systeemlandschap en trends: supply chain planning is een kernonderdeel van supply chain management en raakt aan